正文 - 機械工業群眾性質量管理小組活動管理辦法
 
機械工業群眾性質量管理小組活動管理辦法
[中機質協]    2010-12-2

  
     第一章
     第一條:為了深入推行全面質量管理,提高廣大職工素質,增強主人翁責任感,激發職工群眾參與質量管理和改進質量的積極性和創造性,自覺、扎實、健康、有效地開展質量管理小組活動,創建質量信得過班組,不斷提高產品質量和服務質量,打好產品質量翻身戰役,特制定本辦法。
    第二條:凡在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題,以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的組織起來,運用質量管理的理論和方法開展活動的小組,可統稱為質量管理小組,均應受到尊重、肯定和支持。
    第三條:質量管理小組活動應成為企業的自覺行為。以質取勝,必須依靠全員的共同努力,質量管理小組是實現全員參與質量改進的有效形式。廣泛開展質量管理小組活動,是全心全意依靠工人階級辦好企業的具體體現,也是增強企業競爭力的有效途徑。企業領導要高度重視,熱情支持、積極引導,并作為企業取得成功的關鍵要素來抓。企業質量管理部門主動會同工會、共青團等組織,廣泛發動職工參加質量管理小組活動,并做好指導、幫助、推進工作。質量管理小組要與行政班組、工會小組緊密結合。質量管理小組活動要與提高職工思想政治和技術業務素質,企業文化建設、班組建設、創造發明、合理化建設、技術革新、崗位練兵、技術比賽、勞動競賽、表彰先進等緊密結合起來。
    第四條:各級機械工業質量管理協會,應會同各級工會組織,做好質量管理小組活動的推進和定期表彰工作。
 
    第二章  組織和管理
 
    第五條:質量管理小組的組建應從實際出發,采取自愿結合或行政組織等多種方式,在本班組、車間(部門)組建,或跨班組、車間(部門)組建。主要類型有“現場型”、“攻關型”、“管理型”、“服務型”小組。為了體現全員參與質量管理,可著重發展以工人為主體的生產、服務“現場型”和“服務型”小組,同時要組織有技術人員參加的科技開發型小組,提倡工人、技術人員、管理干部三結合。為便于自主地開展現場改善活動,小組人數一般以三至十人為宜。
    第六條:質量管理小組成立并確定活動課題后,須向所在車間(部門)登記注冊,由車間(部門)匯總報送企業質量管理部門,并由企業質量管理部門,報送所在地區機械行業質量主管部門和機械工業質量管理協會。
    第七條:各省市機械質協、各級工會組織和企業質量管理部門負責組織質量管理小組活動。
企業領導,須定期組織召開質量管理小組組長聯席會,介紹企業的生產經營情況,提出課題和任務。質量管理小組的活動經費由所在企業妥善解決。
    第八條:對不能正常開展活動的質量管理小組,企業質量管理部門應熱心幫助。對停止活動達半年的質量管理小組,予以注銷。
 
    第三章  活動與教育
 
    第九條:質量管理小組須根據企業的方針,從調查分析本崗位、班組、車間(部門)的現狀入手,圍繞提高質量、降低消耗、安全生產、改善管理、班組建設、提高效率、科技開發、優質服務、增加效益等方面選擇課題。選擇課題可采取小組自選、車間(部門)推薦、企業指定或招標、承包等方法。課題不宜過大,應選擇身邊的,力所能及的課題,力求時間短、見效快。完成課題后,應及時備案。
    第十條:質量管理小組要集思廣益,分工合作,按“計劃、實施、檢查、處理”工作程序開展活動,做到現狀清楚,目標明確,對策具體,方法得當,措施落實,責任到人,并及時檢查、總結。
    第十一條:質量管理小組活動應講求實效,生動活潑,發揚求實、創新、協作、奉獻的精神,不斷學習、借鑒、消化、吸收國內外先進的質量管理經驗,努力做到專業技術、管理技術相結合,并根據實際需要,恰當應用統計工具和其它科學方法。
    第十二條:企業各級領導要為質量管理組開展活動提供必要的條件,創造良好的環境,鼓勵質量管理小組積極開展多種形式的活動。質量管理小組集體活動每月不少于一次,活動時間由小組根據活動計劃自行安排,所在車間(部門)應給予支持,提供開展活動所用的工器具和活動場所。
    第十三條:質量管理小組應如實做好活動記錄,包括活動課題、現狀分析、對策措施、實施情況、數據處理及出席人員等,企業可根據需要統一記錄的格式。
    第十四條:質量管理小組對取得的成果應制訂鞏固措施,對涉及技術、管理、工作標準等變更的成果,企業主管部門及時做好認證、審批工作。
    第十五條:為了加強各企業、各地區、各行業之間的橫向交流,推動群眾性質量管理活動蓬勃發展,各地機械質協開組建質量管理小組聯誼會,圍繞質量管理小組的學術研究、咨詢診斷、經驗交流、質量管理文化等開展活動;有條件的各地機械質協可有組織地開展各種“杯賽”等活動。
    第十六條:企業應把全面質量管理知識和GB/T19000-ISO9000族標準基本內容列為員工“應知應會”內容之一,納入職工教育計劃,質量管理部門根據質量管理小組成員的文化程度、技術水平,提出分層次教育的具體內容和要求,由企業的教育部門負責組織實施。
    第十七條:質量管理教育的基本內容應包括:提高質量意識、改進意識、名牌意識、市場意識、競爭意識;全面質量管理基本知識;GB/T19000-ISO9000族標準;質量管理小組活動程序、方法、常用的數理統計工具和其他科學方法。
    第十八條:企業應根據實際需要,對質量管理小組組長、骨于、成員不斷地進行分層次的深化教育。教育培訓時間每年由企業安排。培訓教育的考核成績應存入員工技術檔案,作為技術考核的依據。 
 
    第四章   交流和發表
 
    第十九條:各級機械質協、工會要經常組織各種形式的經驗交流,定期召開質量管理小組活動成果發表會。成果發表會應以交流經驗、共同提高為主要目的。發表層次:基層發表(企業);省市機械質協發表;機械工業雙代會發表;全國發表(全國代表大會)。根據不同層次,提出不同要求。本企業發表時,可省略共性的步驟,突出體現小組特色和成果的關鍵內容。提倡在現場采用“一張紙”、“一塊板”的發表方式。發表形式可以靈活多樣,不拘一格,提倡圖表化,避免模式化;務求簡化、求實,有效。
    第二十條、成果發表,要堅持聽眾提問、發表人答疑的方法,加強溝通研討;鼓勵全員參與,提倡“小、實、活、新”的成果。
    第二十一條:各級機械質協和企業,應對質量管理小組活動成果和經驗進行總結、推廣運用,并進行成果有償轉讓。
    第二十二條:各級機械質協和企業可編印以質量管理小組為主要對象的教材和成果匯編資料,質量管理小組應優先獲得這些教材和資料,優先安排質量管理小組骨于參加有關的學習和國內外交流活動。
 
    第五章  表彰與獎勵
 
    第二十三條:各地機械質協和工會組織,每年應組織一次優秀質量管理小組評選和表彰活動。企業推薦的優秀質量管理小組可采取活動評價與成果評價相結合,并以活動評價為主的原則。活動評價應將質量管理小組活動經常性、持久性、全員性、科學性和有效性作為主要依據。成果評價既要注重物質文明成果,也要注重精神文明成果。要激勵廣大職工參與質量管理小組活動的積極性,對以工人為主體的“現場型”、“服務型”的質量管理小組,在同等條件下,應優先評選為優秀質量管理小組。
    第二十四條:質量管理小組取得的物質成果、精神成果,要由企業質量管理部門會同財務、技術、工會等有關部門確認。
    第二十五條:對優秀質量管理小組,包括質量信得過班組、質量管理小組活動優秀推進者和優秀領導者,企業應給予精神獎勵和物質獎勵,其獎金在企業獎勵基金中列支,并給予優先參加有關質量管理方面的學習和深造的機會。
    第二十六條:獲得各級優秀質量管理小組稱號的小組,由批準單位頒發獎狀和證書。企業應根據優秀質量管理小組的等級分別給予相應的榮譽獎和物質獎勵。
    第二十七條:企業對運用質量管理理論和方法,圍繞提高質量,降低消耗或提高管理水平,增進經濟效益,改善作業環境等方面取得成果的優秀質量管理小組,應頒發同等的科技成果證書,并按國家有關規定給予獎勵。
    第二十八條:各地機械質協和工會可組織評選本地區質量管理小組活動優秀推進者和卓越領導者,并給予表彰。
    第二十九條:企業職工代表大會有權監督本辦法及相關實施細則的執行。對弄虛作假騙取榮譽者,由批準單位撤銷其榮譽稱號,情節嚴重者要給予通報批評,直至處分。 
    第六章  附則
 
    第三十條:本辦法適用于各地區、各部門不同所有制的機械企事業單位。
    第三十一條:本辦法為指導性文件,各級機械質協、工會組織和企業可參照執行,并根據本辦法結合具體情況,制訂實施細則。
    第三十二條:本辦法由中國機械工業質量管理協會負責解釋。  

 
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